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内容包括:

1)还原华为实践:华为经营之道

2)华为干部与人才管理之道

3)华为流程与组织

4)变革——企业再生

5)华为国际化运作与特色管理

6)华为销售管理之道

项目时长:3天

项目师资:两位讲师组合授课


华为兵法系统项目

内容包括:

1)资源是会枯竭的,唯有文化生生不息-解构华为企业文 化及其实践

2)文化是一切问题背后的原因-企业文化落地案例剖析

3)锻造聚焦商业成功的干部队伍-解读华为干部管理之道

4)发展路线之后,干部就是决定因素-A集团公司干部案例解析

项目时长:2天

项目师资:两位讲师组合授课


内容包括:

1)资源是会枯竭的,唯有文化生生不息-解构华为企业文 化及其实践

2)文化是一切问题背后的原因-企业文化落地案例剖析

3)锻造聚焦商业成功的干部队伍-解读华为干部管理之道

4)发展路线之后,干部就是决定因素-A集团公司干部案例解析

项目时长:2天

项目师资:两位讲师组合授课


内容包括:

1)还原华为实践:华为经营之道

2)全力创造价值、正确评估价值、合理分配价值

3)步步增值——华为如何构建简单有效的管理体系

4)消灭优势,留下文明——华为以变革构筑能力

项目时长:3天

项目师资:两位讲师组合授课


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